岗位职责
1、项目前期管理
1) 组织技术质量部日常管理；
2) 组织项目前期工艺技术方案编制及优化；
3) 组织项目前期工艺技术交流及总结；
4) 组织项目前期各类手续报批的技术支持；
5) 组织新工艺/新技术信息收集整理；
6) 组织项目原料、产品、规模等的调研；
7) 参与国家相关产业政策的研究分析。
2、可行性研究报告阶段工作
1) 组织项目技术方案编制及优化；
2) 组织项目原料/产品市场调研报告的审查；
3) 组织新工艺/新技术信息收集整理；
4) 组织国家相关产业政策的研究分析；
5) 组织项目可行性研究报告阶段各项技术支持；
6) 组织项目可行性研究报告编制的技术支持、协调联络和督办等；
7) 组织项目可行性研究报告工艺方面的审查；
8) 组织项目能评报告编制及评审；
9) 监督检查本部门合同执行情况。
3、初步设计阶段
1) 组织初步设计阶段的技术交流；
2) 组织初步设计开工会；
3) 组织对整个生产工艺技术方案的优化及审查；
4) 组织初步设计文件的审查；
5) 组织初步设计文件的管理；
6) 监督检查本部门合同执行情况；
7) 配合其他部门做好技术支持。
4、施工图设计阶段
1) 负责施工图设计的组织协调工作；
2) 组织施工图设计的技术交流；
3) 组织施工图设计文件中工艺部分的审查；
4) 配合其他部门做好技术支持；
5) 监督检查本部门合同执行情况。
5、技术支持
1) 组织上报工艺技术交流方案；
2) 组织进行工艺技术交流；
3) 组织编写技术交流对比总结，确定工艺路线、控制条件和主体设备并报批；
4) 组织总体规划/初步/施工图设计招标文件（技术附件）的编制；
5) 组织参加工程设计招标的技术澄清工作；
6) 监督检查本部门商务合同的执行情况。
6、施工阶段
1) 组织施工过程中的协调管理；
2) 组织设计院的现场技术服务；
3) 负责落实《设计变更管理制度》；
4) 组织现场工艺问题整改的跟踪落实工作；
5) 监督检查本部门合同执行情况。
7、生产准备阶段
1) 组织审核设备单体试车和联动试车方案；
2) 组织参与设备单体调试和联动试车，跟踪落实问题整改；
3) 组织编制、审核操作规程、技术规程；
4) 组织本部门人员的技术培训；
5) 组织检查员工培训工作进展情况；
6) 组织编制各类技术报表模板；
7) 组织编制生产期各类技术管理制度；
8) 组织试车方案审核；
9) 组织审查生产原燃物料需求计划；
10) 组织审核试车临时措施方案。