1.配合生产负责人完成公司下达的生产任务;
2.向生产负责人反馈生产进度、生产异常等有关重要事项;
3.统筹控制好车间的生产计划,监控各班组运作,提高生产效率;
4.监控各生产线的物料损耗,控制生产成本;
5.协助技术部进行工艺流程及设备的改造;
6.督促部门员工严格执行公司规章制度,监督环保、安全生产、运输、设备维修及保养工作;
7.抓好部门培训工作,提高员工素质及业务水平;
8.做好车间安全工作,加强日常巡检,防患于未燃;
9.制定部门考核制度,并监督执行;
10.认真按时完成上级领导布置的其他任务。