1：贯彻执行国家及公司有关生产方面的政策、法律、法规和制度，在部门副总经理的领导下，负责公司的生产计划管理工作，建立健全公司生产计划管理秩序。
2：传达贯彻集团公司、公司领导的生产计划指令，负责组织收集各相关部门反馈的有关信息。
3：协助部门副总经理做好公司日常生产计划的组织、监督、协调与实施等管理工作。
4：负责公司年、季、月、旬度生产计划的编制与平衡，并配合财务进行生产计划的效益预测算。
5：负责下达（原油、原煤、原料油）、实施（原油、原煤）采购计划，并配合采购部门做好进口原油、原料油采购、运输、到货衔接等工作。
6：负责下达成品油、化工产品及航空煤油等高附加值产品销售计划并配合销售部门做好产品外销工作。
7：配合生产指挥中心、销售部门、储运部编制不合格品处置计划及污油回炼方案。
8：每月负责组织生产计划例会向公司领导及各相关部门汇报月度计划实施方案并根据效益测算及各部意见对生产计划进行调整。
9：负责组织对各运行部生产计划执行情况追踪，对生产运行期间存在的问题及时提出调整计划，确保实际运行与排产计划偏差率做到最小，运行方案实现最优。
10：负责生产计划完成情况分析，建立生产计划分析例会制度，组织参与生产计划制定、执行等有关部门，分析月计划完成情况以及影响生产经营的主要因素，并与上月、上年同期对比及先进企业指标对比，查找问题、总结经验、提出优化措施。
11：协助部门副总经理对各运行部生产计划执行情况进行考核，做到总结成绩、指出不足、分清责任，按照谁主管谁负责的原则认真考核，考核时做到奖罚分明，确实起到触动作用，及时通报考核结果，形成监督、检查、分析、考核、提高的完整体系，促进生产计划管理的良性循环。
12：负责年度装置检修计划的编制、下达和调整。
13：做好生产管理、计划等专业相关技术和管理人才的培养工作，在生产计划制定和生产方案优化测算方面，积极推广先进测算软件的应用，提高工作效率。
14：完成上级交办的其它工作。