1、班长对本班的生产任务完成负有直接领导责任。
2、班长负责本班生产过程质量控制，对本班的产品质量负有直接领导责任。
3、班长负责本班质量记录的管理控制，对记录的完整性，客观性负有领导责任。
4、班长对工作范围内所管理的设备维护，保养及生产，人身按全负有领导责任。有权拒绝上级下达的违章作业指令。
5、班长有维护正常生产秩序的责任，有权批评教育违纪人员，对不服从分配，工作无理取闹，严重影响生产秩序的有停止其一天工作的权力，经说服教育不改者，有权向车间提出处理建议。
6、班长根据本班人员的技术水平，有权向车间提出有关人员提前转正，顶岗的建议。
7、班长有按上级部门规定标准检查和考核本班人员的责任。有权决定本班奖金的分配
8、严格按要求对班员进行经济责任制考核，做好奖金分配工作。
9、按时完成车间交给的临时任务。