（一）岗位目标：建立有效的车间技术管理体系，确保车间产品具有核心竞争力，完成产品预算目标。
（二）核心职责：1、工艺参数的达成、变更和改进： 1）指导与监督完成车间各项工艺参数的达成，深入了解工艺细节，不断发现工艺改进点；2）每天关注产品技术运行情况，分析各岗位生产数据，发现偏差及时上报，协助完成偏差调查工作并做好记录，并组织落实车间的变更实施工作；3）完成规定的各项报表、总结并及时上交；4）协助技术中心做好中试、试生产工作；2、协同完成车间预算目标：1）协助车间主任做好各岗位量化考核工作；
2）协助建立车间预算目标和预算执行方案。分解预算目标到岗、到人；3）统计分析月度、年度预算执行结果，提出提出问题和整改方案；4）协同完成车间各项任务；