1、全面负责施工项目的组织、管理和协调，制定安全生产、质量管理、成本控制、工期进度目标和实施措施，并组织实施，及时妥善处理施工中出现的安全和质量等问题；
2、编制工程项目的施工组织设计或施工方案并报公司审核批准后备案；对特殊工程要编制专项施工方案或安全应急预案；
3、编制切实可行的材料、设备、劳动力用量等施工生产计划，在施工中如有大的调整，应及时和公司联系沟通汇报；
4、全面落实安全生产、施工质量、成本控制、工期进度等目标。对公司下达的整改通知，限期进行整改；
5、认真准备工程验收，及时办理隐蔽工程验收、分部分项验收、竣工验收，及时办理工程量签证（或结算书）、工程技术资料归档、竣工验收备案手续等工作；
6、对职工加强安全生产、文明施工教育，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保安全施工；