岗位职责：
施工经理：
(1) 在工程部经理领导下，负责工程项目的现场进度、安全文明施工管理及项目干系人的协调工作。
(2) 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理，确保项目目标实现。
(3) 组织制定工程项目阶段性目标和总体控制计划。进行目标分解，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点。
(4) 对施工资源进行动态管理。
(5) 对重大技术措施、资源调配、进度计划安排、工程签证等进行审核。
(6) 建立各种专业管理体系并组织实施。
(7) 协助工程部经理平衡协调各承包商工作。
(8) 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖工作。
(9) 负责项目整体大件运输、吊装方案的策划和实施，负责大件吊装公司的管理工作。
施工主任：
(1) 负责组织、协调、管理现场专业工程师和施工承包商的施工管理活动，组织施工现场调查，根据实际情况，对工程设计提出与施工有关的意见和要求。
(2) 参加公司合格施工分包商考察和评估，协助招标部建立动态合格施工分包商。
(3) 参与编制施工总进度网络计划及月施工计划，参加施工协调会议，检查当周计划完成情况，处理存在的问题，安排下周施工计划。
(4) 组织承包方对现场施工的开工条件进行检查，提出施工开工申请。
(5) 决定现场施工进度和施工程序，保证施工质量、安全和进度。
(6) 编写施工管理周、月报并报工程部经理。
(7) 负责与施工承包方进行施工管理工作的联络和协调。
(8) 负责组织现场文明施工管理工作。
(9) 负责现场施工组织协调工作，定期主持召开现场协凋例会。