1,代表业主建立设计管理体系, 制定设计管理执行计划,周及月报以及文件管理策略等;
2,负责确定工作范围, 工作界面,文件交付清单,文控规定及设计进度计划表等;
3,根据公司HSE、质量、进度和费用控制策略对设计院的设计工作实行全方位监督、跟踪管理,以确保达标;
4,制定对与设计相关的所有外部输入条件实行界面管理的流程;
5,在满足质量的前提下最大限度地控制项目成本和进度;
6,配合项目经理负责组织安排设计团队参加各种设计协调及审核会,并进行图纸会签;
7,除负责设计团队内部专业间的协调外,还包括来自外部单位的(供货商、分包商、政府部门等)与设计条件相关的技术文件的确认、审核及反馈;
8,组织设计团队与承包商/供货商/政府相关部门等进行技术交流与会谈;
9,负责组织设计团队参与采购、分包的技术支持,包括技术审核、澄清、评标等;
10,负责组织设计团队定期向项目经理提交工作状态报告,并对产生的偏差进行评估;
11,负责项目团队和团队活动管理;