1、全面负责组织、协调、指挥生产管理工作，对生产车间各项工作的有效性负责；
2、根据订单排单计划，指导批混料的配混方案，保证交货及时率和产品质量；
3、定期对生产效率进行监督、确认，对异常损耗、交货延期、合格率较低的产品进行集中攻关、改善。降本增效；
4、每天对生产车间进行巡视检查，对规范操作、工艺规范执行进行监督、确认。对不良现象进行处罚；
5、贯彻质量管理体系，不断改进生产过程的质量管理工作，全员参与持续改善；
6、负责定期与不定期的监督、检查工厂纪律，并对各班班长进行任务布置；
7、协助设备主管组织实施设备维护保养、修理、更新，推行预防性维修保养计划，确保设备能力；
8、组织班长对一线员工的安全教育、安全措施落实进行督导检查，并对存在隐患的点进行改善；
9、对进料、交货、质量等问题与相关部门、上级进行沟通协调；
10、对生产车间的6S工作全面负责，组织策划6S的标识管理、定置定位、清扫整洁、人员素养等；
11、完成上级领导安排的其他工作任务。