2.供应商档案：负责市场调研，提供符合公司要求的供应商名单，建立合格供应商档案。
3.采购质量管理：熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。
4.采购成本控制：执行询价、比价、议价制度，努力降低采购成本。
5.全过程管理：对商务谈判、采购进度、质量检验入库等全过程跟进，按时完成采购任务。
6.采购报告:对采购业务进行汇总、分析，需要时向管理层担提供采购报告。
7.供应商管理：负责供应商的管理，与供应商维持健康、良好的商业合作关系。协助公司处理与供应商的各种纠纷。市场行情的调查、动态资讯收集、整理，及时上报，以便及时调整采购策略。
8.异常问题处理：与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理，确保公司利益。
9.交付及时：加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。