1.建立健全制度
负责建立、健全本工段各项制度、流程、规程及标准并监督实施,保证各项工作高效运作。
2.制定计划、总结
制定本工段工作计划,监督其执行情况,做出总结;组织收集汇总月度、季度、年度数据并分析。
3.各项管理
负责本工段的生产、设备管理、安全管理工作;监督抽查本工段的文明生产和卫生清洁工作。
4.设备管理
制定所上报的材料计划,所需的备品件;按照工艺要求对设备进行检修,并针对跑冒滴漏情况及时联系工段消除设备缺陷;抽查运行设备参数及指标,监督检查运行设备切换情况,消除设备隐患
5.安全管理
定期对工段人员安全教育和考评,并不断完善安全防范措施。
6.人员管理
根据员工综合素质的技术考核结果,调配员工工作岗位,并进行相应的晋升,奖罚;负责本工段员工的思想工作,营造积极向上的工作氛围。
7.完成领导交办的其他工作。