1、负责拟定本车间的各项工作计划，落实各级人员的岗位职责，指挥、协调各级人员完成各自工作，定期或不定期地检查、监督和考核下属各级人员的工作业绩；
2、根据公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现；
3、根据生产部的生产计划，制订本车间的管理实施细则及考核办法，降低能耗的方法，并组织实施，保证生产计划的实现；
4、负责本车间的生产、安全、现场、环卫，以及设备正常运行的工作；
5、负责对本车间班组长培训，并结合实际要求，提出车间员工培训计划。
6、有计划的对车间设备进行日常维护和保养，及时排除安全隐患，保证车间生产；
7、在生产过程中，要有发现问题、解决问题并优化生产工艺的意识；
8、负责本车间的考勤、生产记录、日报表等资料的核实工作；
9、负责本车间规范化管理和标准化作业的组织实施；
10、按时参加单位组织的各种培训和会议，不得迟到，早退，不得无故请假。；11、积极主动完成领导安排的其它工作。